也许你会觉得，一个厂长，连自己员工的错误都不能够训斥，那还有什么威严？这个厂长还有什么意义？这种想法是大错特错。这便是现代化的公司管理制度的优势所在，他不需要最高层的领导去管理最基层的工作，高层有高层该做的事情，比如企业的经营战略、生产规划，这些是中层、基层人员做不到的事情。而高层领导的管辖人员应该是各个车间及职能科室的负责人，即中层干部。高层领导者越级去管理了基层员工，非但不能够彰显你的威严，反而会让员工认为自己的厂长整日没事做，悠闲的只能是管理我们这些基层员工。
作为领导者，高层管理者，并不是你管得越多、越细就越会有效，越会赢得员工的信任，制度的建立，就要靠每个人自觉地遵守，领导更应该带好这个头。而且，这个制度一定是要讲究层次的，不能今天这个领导来了看见什么就想批评两句，明天那个领导来了又想批评两句，一会儿总经理说几句，一会儿主任说几句，员工到头来都不知道该听谁的了。这样就会造成管理的混乱，而成熟的管理者绝不允许这样的事情发生，一定要依赖有层次的管理制度。
